[組織をREWIREDせよ─マッキンゼーと先進企業の実践]

5社の実践に学ぶ“価値を生むAI”と製造業DXの要諦:第2回

AIツールを使うだけの企業から、AI Readyな企業へ

2026年9月4日(金)佐久間 隆介、Murat Soganci、高橋 智将(マッキンゼー・アンド・カンパニー/マッキンゼー・デジタル)

DXが重要テーマとなって久しいが、マッキンゼーの調査によれば、回答企業の84%でDXの財務的な成果が出ていないのが現実だ。その大きな要因は、DXを単なる「ツール導入」や「業務効率化」と捉え、ビジネスモデルそのものを再構築する「企業変革」へと踏み込めていないことにある。本連載では、世界200社以上のプロジェクト実績から導き出されたマッキンゼーの企業変革アプローチ「REWIRED(再配線)」をベースに、日本企業がAI時代を勝ち抜くための実践的な知見を紹介していく。第2回となる本稿では、「AI Ready」な企業への変革に向けた、エージェンティックAIの活用やデータ基盤整備など、製造業をはじめとした先進企業5社の実践事例を紹介し、変革の要諦を解説する。

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