IT部門にどうやってビジネスセンスを育むかに悩むCIOは少なくない。具体的アクションの1つとして薦めたいのがSWOT分析を皮切りに自社を取り巻く環境を可視化すること。目指すは「能動的目標展開」の実践だ。(ウェッジ・コンサルティング 代表取締役 矢坂 徹 氏)
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IT部門にどうやってビジネスセンスを育むかに悩むCIOは少なくない。具体的アクションの1つとして薦めたいのがSWOT分析を皮切りに自社を取り巻く環境を可視化すること。目指すは「能動的目標展開」の実践だ。(ウェッジ・コンサルティング 代表取締役 矢坂 徹 氏)
【IT部門に事業センスを育む】ビジネス戦略とIT戦略の不一致をどう埋めるか [ 2/3 ] IT部門にどうやってビジネスセンスを育むかに悩むCIOは少なくない。具体的アクションの1つとして薦めたいのがSWOT分析を皮切りに自社を取り巻く環境を可視化すること。目指すは「能動的目標展開」の実践だ。(ウェッジ・コンサルティング 代表取締役 矢坂 徹 氏)