システム構築／プロジェクトマネジメント

システム化案件を、当初の計画通りに完遂するのは言葉ほど簡単ではない。取り組みのポイントは何か。関連トピックをまとめる。

経営とITを結ぶビジネスアナリシス〜BABOK V3の基礎知識〜 (2015/11/13)

ビジネスアナリシスは計画どおりには進まない─適正な計画とモニタリング：第5回

BABOK / ビジネスアナリシス / プロジェクト管理
経営とITを結ぶビジネスアナリシス〜BABOK V3の基礎知識〜 (2015/10/09)

【第４回】「要求アナリシスとデザイン定義」と「要求のライフサイクル・マネジメント」=チェンジにより差別化を実現する
経営とITを結ぶビジネスアナリシス〜BABOK V3の基礎知識〜 (2015/09/11)

「引き出しとコラボレーション」と「ソリューション評価」＝顧客の真のニーズを発見し価値を提案する：第3回

BABOK / ビジネスフレームワーク / ビジネスアナリシス
経営とITを結ぶビジネスアナリシス〜BABOK V3の基礎知識〜 (2015/08/14)

戦略アナリシス＝ビジネスのゴールにITプロジェクトを結びつける：第2回

BABOK / IIBA / プロジェクト管理
経営とITを結ぶビジネスアナリシス〜BABOK V3の基礎知識〜 (2015/07/10)

BABOKとは─ビジネスアナリスト抜きに企業は成長できない：第1回

BABOK / ビジネスアナリシス / プロジェクト管理

システム構築／プロジェクトマネジメントシステム化案件を、当初の計画通りに完遂するのは言葉ほど簡単ではない。取り組みのポイントは何か。関連トピックをまとめる。