前回は、ITプロジェクトの成功率をテーマにした修士研究で、システム発注者の7つの行動特性「PROMETList」(プロメトリスト)をどのように導出したのか、および行動特性1「P:IT人事・IT人材育成」について説明した。今回はその続きとして、「行動特性2「R:ビジネスとITとの関連性理解」と行動特性3「O:IT組織・体制構築」についてそれぞれ説明する。
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バックナンバー
- カギを握るベンダーとの信頼関係、そして経営に資するITへの理解:第4回(最終回)(2019/04/26)
- 「発注者の主導と当事者意識」なくしてITプロジェクトの成功はない:第3回(2019/04/11)
- IT発注者に求められる7つの行動特性「PROMETList」を編み出した理由:第1回(2019/03/28)