[深化するSCM]
【第2回】「S&OP（Sales & Operations Planning：販売・業務遂行計画）」究極の利益追求へのパラダイム変換
2014年4月29日(火)アビームコンサルティング
「SCM（Supply Chain Management：サプライチェーンマネジメント）」というキーワードが登場して約30年が経つ。企業全体のコストの最適化を図るために、多くの企業がSCMに取り組んできた。しかし、先進企業は、より深部の業務課題にフォーカスし、さらなるコスト改革へ取り組んでいる。前回は、直接材の陰に隠れ、取り組みが遅れてきた間接材に対する取り組みを紹介した。第2回は、改めて脚光を浴びている「S＆OP（Sales and Operations Planning：販売・業務遂行計画）」を取り上げる。
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