[深化するSCM]

【第2回】「S&OP(Sales & Operations Planning:販売・業務遂行計画)」究極の利益追求へのパラダイム変換

2014年4月29日(火)アビームコンサルティング

「SCM(Supply Chain Management:サプライチェーンマネジメント)」というキーワードが登場して約30年が経つ。企業全体のコストの最適化を図るために、多くの企業がSCMに取り組んできた。しかし、先進企業は、より深部の業務課題にフォーカスし、さらなるコスト改革へ取り組んでいる。前回は、直接材の陰に隠れ、取り組みが遅れてきた間接材に対する取り組みを紹介した。第2回は、改めて脚光を浴びている「S&OP(Sales and Operations Planning:販売・業務遂行計画)」を取り上げる。

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