目下のIT戦略を遂行することに意識が集中しがちなCIOだが、何よりも大事なのはテクノロジーそのものの魅力や重要性を周囲に常に語りかける姿勢だ。それがあって経営陣、事業部門、IT部門の歯車が噛み合い、真の効果に結び付く。 (ガートナー ジャパン エグゼクティブ プログラム グループ バイスプレジデント 兼 エグゼクティブ パートナー 長谷島 眞時 氏)
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目下のIT戦略を遂行することに意識が集中しがちなCIOだが、何よりも大事なのはテクノロジーそのものの魅力や重要性を周囲に常に語りかける姿勢だ。それがあって経営陣、事業部門、IT部門の歯車が噛み合い、真の効果に結び付く。 (ガートナー ジャパン エグゼクティブ プログラム グループ バイスプレジデント 兼 エグゼクティブ パートナー 長谷島 眞時 氏)
【CIOの行動指針】テクノロジーの魅力を存分に語り、心躍るシナリオを示す [ 2/3 ] 目下のIT戦略を遂行することに意識が集中しがちなCIOだが、何よりも大事なのはテクノロジーそのものの魅力や重要性を周囲に常に語りかける姿勢だ。それがあって経営陣、事業部門、IT部門の歯車が噛み合い、真の効果に結び付く。 (ガートナー ジャパン エグゼクティブ プログラム グループ バイスプレジデント 兼 エグゼクティブ パートナー 長谷島 眞時 氏)