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[インタビュー]

気鋭のデジタルリーダーはJFR＝“大丸・松坂屋・パルコ連合”をどう変えるのか

J.フロント リテイリング グループデジタル統括部 チーフ・デジタル・デザイナー 野村泰一氏

2022年9月7日(水)Darsana

全日本空輸（ANA）でデータ活用やDX/組織変革を牽引してきたデジタルリーダーが、まったく異業種のJ.フロント リテイリング（JFR）に転身──。2022年春、JFRのグループデジタル統括部 チーフ・デジタル・デザイナーに“電撃就任”した野村泰一氏は、老舗百貨店の大丸、松坂屋とアパレル/ファッション店舗のパルコを擁するJFRをどのように変えていこうとしているのか。野村氏に、2022年秋から本格的な改革の第一歩を踏み出すJFRでのアクションを詳しく聞いた。
※本記事は、AnityAが運営するWebメディア「Darsana」が2022年8月22日に掲載した記事を転載したものです。

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【次ページ】どのような形でDXマインドをJFRに浸透させていくか
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J.フロント リテイリング / 組織変革 / デジタルトランスフォーメーション / 小売 / 全日本空輸 / 流通 / 大丸松坂屋百貨店 / パルコ / アパレル / 百貨店

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※本記事は、AnityAが運営するWebメディア「Darsana」が2022年8月22日に掲載した記事を転載したものです。

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