【条件3】ERPプロジェクトの“本来の目的”を見失わない

ERP（Enterprise Resource Planning）導入で失敗しないための条件として、導入企業のプロジェクト体制と、バージョンアップやパッチ適用を前提にしたアドオン開発の方法の2つを挙げた。条件3は、ユーザー／ベンダーの垣根を越え、プロジェクト推進中の重要なイベントと分岐点を考えてみたい。