組織と人材

いくら事業基盤を整えても、組織や人材の動きとうまく噛み合わない限りはビジネスの高度化は望めない。注目すべき情報をここに。

To-Be デジタルリーダー［ITリーダーとIT部門の明日の姿・役割］ (2019/09/24)

僕らが事業会社のIT部門でチャレンジを続ける理由─LIXIL岩﨑氏×クックパッド中野氏（第2回：後編）

IT人材 / IT投資 / CIO
To-Be デジタルリーダー［ITリーダーとIT部門の明日の姿・役割］ (2019/09/17)

「運用超大事」「システム統合こんまりメソッド」…強いIT部門の実践─LIXIL岩﨑氏×クックパッド中野氏（第2回：中編）

LIXIL / クックパッド / CIO
To-Be デジタルリーダー［ITリーダーとIT部門の明日の姿・役割］ (2019/09/11)

データをビジネス価値に変える基盤をどう作る？何が大事？─LIXIL岩﨑氏×クックパッド中野氏（第2回：前編）

LIXIL / クックパッド / CIO
To-Be デジタルリーダー［ITリーダーとIT部門の明日の姿・役割］ (2019/03/26)

若者のエンプラIT離れ？だからこそITリーダーがIT部門の価値と魅力を高める！─LINE片野氏×クックパッド中野氏（第1回：後編）

クックパッド / LINE / 社内IT
To-Be デジタルリーダー［ITリーダーとIT部門の明日の姿・役割］ (2019/03/18)

幾多の難題に立ち向かうITリーダー、IT部門のあるべき姿は？─LINE片野氏×クックパッド中野氏（第1回：前編）

LINE / クックパッド / 社内IT

組織と人材いくら事業基盤を整えても、組織や人材の動きとうまく噛み合わない限りはビジネスの高度化は望めない。注目すべき情報をここに。

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