「SCM（Supply Chain Management：サプライチェーンマネジメント）」というキーワードが登場して約30年が経つ。企業全体のコストの最適化を図るために、多くの企業がSCMに取り組んできた。しかし、先進企業は、より深部の業務課題にフォーカスし、さらなるコスト改革へ取り組んでいる。前回は、急激なグローバル化の進行による環境の変化によって「供給力」が低下していることと、4つの改革テーマの1つを紹介した。第7回は、改革テーマの2〜4を説明する。
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- 【第5回】利益貢献率高いサプライヤー管理には、情報収集・処理能力が問われる（2014/07/28）
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