[事例ニュース]

2018年12月26日(水)日川 佳三（IT Leaders編集部）

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　内海造船は、業界特化のテンプレートでカスタマイズを最小化しながら、基幹システムを更改した（図1）。ERPテンプレートとして、造船・建設・エンジニアリング業/受注生産型製造業に特化した「Project-Space」（NDES製）を使う。ベースとなるERPソフトは「Biz∫会計」（NTTデータ・ビズインテグラル製）を使う。

図1：内海造船が更改した基幹システムのシステム構成図（出典：NTTデータエンジニアリングシステムズ）
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　基幹システムを更改した背景について同社は、これまで使っていた基幹システムの機能が、内海造船の事業規模に対して過剰だったことを挙げる。「これにより、システムの運用負荷が必要以上に大きくなり、問題となっていた」という。これを解決するため、基幹システムを自社運用のシステムに更改した。

　更改プロジェクトには、以前から内海造船のシステム運用を支援していたNDESが参画した。NDESは、内海造船の業務フロ－の知見を持っていたことから、システム更改に必要な各種の作業を、すべてNDESが実施した。最終確認だけを内海造船が実施する体制を取ることで、内海造船の担当者の業務負荷を最小限に抑えた。

　内海造船は、今後もBiz∫を活用して基幹システムの更改を進める。購買・在庫領域、時数勤怠領域などの現行システムを更改するとともに、新規に建造船予算実績管理システムを構築する。

　なお、システム共通基盤には「intra-mart」（NTTデータ イントラマート）を使っている。基幹業務システムと情報系システムが一体型で動作するため、ワークフローを柔軟に設定できる。従来の基幹システムと比べて、税制・会計ル－ルに変更に対して迅速に対応できるようになった。システム維持コストも削減できる。