[事例ニュース]

2024年6月27日(木)IT Leaders編集部

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　大阪市交通局の民営化によって、2018年に同局の鉄軌道事業を継承した大阪市高速電気軌道（Osaka Metro）。グループ全体の経営管理と運営体制を合理的・戦略的なものに変革していくことを目指し、2025年度にかけてデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進している（図1）。

図1：Osaka Metroのデジタルトランスフォーメーション（出典：大阪市高速電気軌道）
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　その一環で進行しているのが、基幹業務システムの刷新プロジェクトである。意思決定に必要な情報を適時提供できるシステム基盤を構築して、業績向上に寄与するデータドリブン経営の実現を目指している。

　民営化と同時にSAP ERPを導入した同社は、その後、経営データの一元管理の強化と、将来に向けたクラウド基盤への移行を計画し、SAP ERPの後継となるクラウドERP「SAP S/4HANA Cloud Private Edition」の採用を決定した。

　構築にあたっては、同ERPを中核とするシステム構築パッケージ「RISE with SAP」を活用。業務をERPの標準プロセスと機能に合わせるFit to Standardの方針に則って推進した。その際、プロジェクトリーダーの主導で業務フローを見直し、当初想定していたアドオンを80%削減している。

　こうして開発工数とコストを抑えながら、S/4HANA Cloudへの移行を1年で完了。2024年4月より新システムが稼働している。