[事例ニュース]

2019年7月12日(金)IT Leaders編集部

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　大同病院は、これまでも電子カルテシステムをはじめ60を超える部門システムからデータを収集して活用してきた。しかし、詳細なデータを活用するための作業を人が手作業で実施していた。RPAの活用によって、これらの作業をRPAに置き換えられると判断し、本格導入に踏み切った。

　RPAロボットの導入効果として、医師業務や間接事務の効率化、QI（医療の質）関連データの収集、各種事務サポートなどにより、年間8000時間の業務をRPAに置き換えられると試算している。

　既に、「総合内科が回診時に使用する診療サマリーを抽出するロボット」（週次）、「施設基準のQIデータの1つであるDPC（診断群分類別包括制度）データに基づいて入院期間区分ごとの患者データを抽出し、各診療部門に提示するロボット」（日次）を構築して運用を開始している。後者は職員自らロボットを開発した。

　将来的には、複雑なデータ構造を持つ電子カルテシステムから医療に必要なデータを抽出して再構造化する用途にRPAを使いたいとしている。これにより、患者病名、治療プロセス、検査結果などのエビデンスに基づき、医師にアラートを提示するといった運用が可能になる。

　RPAの導入は、スカイライトコンサルティングと富士ゼロックス愛知が支援した。BizRobo！のライセンスの提供、職員への研修、パイロット開発、などの支援を経て、ロボットの導入を推進している。