KPMGコンサルティングは2022年2月14日、統合業績管理（経営企画、オペレーション計画、財務予測を統合した業績管理モデル）の実現を目的とした業績管理テンプレートを提供開始した。迅速に意思決定を行えるように、既存のEPM（経営管理）ツールとKPMGが独自に構築した予測エンジンを組み合わせた。まずは小売業に向けて提供し、今後は製造業を中心に、より幅広い業態に対応した製品へと発展させる。
KPMGコンサルティングは、統合業績管理（経営企画、オペレーション計画、財務予測を統合した業績管理モデル）の実現を目的とした業績管理テンプレートを提供開始した。迅速に意思決定を行えるように、既存のEPM（経営管理）ツールとKPMGが独自に構築した予測エンジンを組み合わせたとしている。
テンプレートは、有限責任あずさ監査法人のアカウンティング・アドバイザリー・サービス事業部が持つ、事業ポートフォリオ分析などの財務分析に関する知見を活用している。さらに、KPMG Ignition Tokyoが持つアセット「予測エンジン」および「マネジメントコックピット」を利用している。
提供する機能の1つが「マネジメントコックピット」である（画面1）。ダッシュボード上に、ROIC（投下資本利益率）ツリー、財務KPIヒートマップ、ESG指標分析、複数の事業ポートフォリオシナリオ分析、などの各種分析画面をマルチスクリーン型で視覚化する。需要予測における予測値の正確性を高められるように、相関係数の高いデータを利用したシミュレーション機能も備える。
画面1：「マネジメントコックピット」のイメージ（出典：KPMGコンサルティング）拡大画像表示
業績管理モデルは、S&OP（Sales & Operations Planning）のデータモデルとFP&A（Financial Planning ＆ Analysis）のデータモデルを融合させている。これにより、予兆検知的な洞察が得られるとしている。また、分析機能では、数理的手法を活用した分析・予測モデルを提案する（図1）。統計的な予測データの算出や仮想シナリオに基づいたWhat-If分析などの機能を提供する。
図1：分析機能の概要（出典：KPMGコンサルティング）拡大画像表示
