[事例ニュース]

2022年9月8日(木)IT Leaders編集部、日川 佳三

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　ベイシアは、ワークマンやカインズ、東急ハンズなどの小売チェーン31社で構成するベイシアグループの中核企業である。同社は富士通製メインフレームで稼働しているグループ共通の基幹システムをオープン環境に移行した。COBOLプログラムをJavaプログラムへとリライトするTISの「Xenlon～神龍 モダナイゼーションサービス」を利用した（図1、関連記事：TIS、メインフレームのレガシーシステムをオープン環境に移行して現代化するサービスをメニュー化）。

図1：「Xenlon～神龍 モダナイゼーションサービス」のスケジュール（出典：TIS）
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　ベイシアグループでは、発注・在庫管理といったグループ共通システムと、ベイシア本体の基幹システムを、富士通製メインフレームで稼働していた。メインフレーム上で稼働するCOBOL資産は約6メガステップ（600万行）にのぼり、約70のシステムと連携していたという。

　これらのレガシーシステムには課題があった。設計ドキュメントがない機能が多く、保守作業は、COBOL技術者の知識・知見に依存・属人化していた。システム改修時には、都度プログラムから分析を実施せざるをえない状況だったという。合わせて、COBOL技術者の高齢化やメインフレームの保守期限といった問題もあった。

　2019年2月、ベイシアはメインフレーム基盤のオープン化プロジェクトを開始。メインフレーム上で稼働している基幹システムを、レガシーマイグレーションツールを用いてCOBOLプログラムからJavaプログラムへとリライトし、オープン環境へと移行した。

　オープン化により、ドキュメント類の欠損・不足や、改修時の影響調査の難解さといった、レガシーシステムの課題を解消し、保守と開発の生産性が向上した。オープン系の運用・保守体制を再編成することで、作業の属人化や技術者の高齢化、メーカーのサポート切れなどの課題も解決している。