訴訟に至るようなITトラブルを防止するためには何を行うべきか。シリーズ企画として、第1回は、スルガ銀行と日本IBMの訴訟判決を取り上げた。今回は、要求提示のあいまいさにより訴訟になった事例を取り上げ、ITプロジェクトには厳格な要求定義、もしくはそれに代わる何らかの仕組みが必要であることをお伝えしたい。
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- 訴訟事例から学ぶパッケージソフト導入時の注意点（2014/09/19）
- 簡易なシステムのリスク回避（2014/07/07）
- システム開発会社のスキル不足にどう対処すべきか（2014/06/13）
- ベンダーによるオーバーコミット（過剰な提案）と 発注者の“相手任せの姿勢”が訴訟を招く（2014/01/15）
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