米国の大手IT企業がITベンチャーや相当規模の企業を買収するのは当然。最近では日本のIT企業が海外のIT企業を買収したり、海外のIT企業、例えばインドの企業が日本企業を買収するケースも出てきています。IT業界に限りませんが、M&A(買収/合併)が一般的になってきたと言えるでしょう。筆者も買収される側のIT企業の日本法人に在籍していたことがありますが、リストラはどうかとか、事業の分割があるのかとか、戦々恐々という感じではありました。一方、採用した製品やサービスを提供しているIT企業が買収されたとき、ユーザー企業はどういうスタンスが必要なのでしょうか?今回は買収によって発生する製品戦略、サポートなどを考えてみます。
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