IT Leaders トップ ＞ テクノロジー一覧 ＞ AI ＞ ユーザー事例 ＞ 徹底した「事業部門との対話」と「予測精度と期待値の定量化」─サントリーのAI推進リーダーが語る秘訣
AI AI記事一覧へ

[ユーザー事例]

徹底した「事業部門との対話」と「予測精度と期待値の定量化」─サントリーのAI推進リーダーが語る秘訣

“PoC止まり”や“PoC疲れ”になったら「事前検証の正しいあり方」に立ち返る

2021年3月17日(水)河原 潤（IT Leaders編集部）

自社のビジネスでAIを活用する取り組みを行う企業が増えているが、「PoC（概念実証）から先に進めない」「期待したような予測精度が得られない」といった声をよく聞く。そんな中、AIの業務適用を阻む壁に対して独自の方針・指標をもって臨んだ1社が、サントリーグループのIT施策を支えるサントリーシステムテクノロジーだ。とりわけPoCとPoB（業務適用検証）における目標の定量化に注力し、事業部門のユーザーにとって納得感の高いプロジェクトを次々と成功させている。同社AI推進チームのリーダーに取り組みの秘訣を聞いた。

この記事の続きをお読みいただくには、
会員登録（無料）が必要です
  • 1
  • 2
関連キーワード

サントリー / サントリーシステムテクノロジー / PoC / 食品 / 製造 / DataRobot / マシンラーニング / データドリブン経営 / 説明可能なAI / 飲料 / プロジェクト管理 / サントリーホールディングス

関連記事

おすすめのホワイトペーパー

more「製品/サービス資料ダウンロードサイト「Impress Business Library」へ」

トピックス

[Sponsored]

徹底した「事業部門との対話」と「予測精度と期待値の定量化」─サントリーのAI推進リーダーが語る秘訣 [ 2/2 ] 自社のビジネスでAIを活用する取り組みを行う企業が増えているが、「PoC（概念実証）から先に進めない」「期待したような予測精度が得られない」といった声をよく聞く。そんな中、AIの業務適用を阻む壁に対して独自の方針・指標をもって臨んだ1社が、サントリーグループのIT施策を支えるサントリーシステムテクノロジーだ。とりわけPoCとPoB（業務適用検証）における目標の定量化に注力し、事業部門のユーザーにとって納得感の高いプロジェクトを次々と成功させている。同社AI推進チームのリーダーに取り組みの秘訣を聞いた。

PAGE TOP