[事例ニュース]

2026年1月30日(金)IT Leaders編集部、日川 佳三

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　ゼネテックは、システム/アプリケーションの受託開発事業に加えて、3D CAD/CAMシステムやPLM/ALMソフトウェアなどを扱うITエンジニアリング事業、災害時位置情報共有アプリケーションを提供するGPS事業などを展開している。近年、事業領域と企業規模を拡大している。

　同社は、リアルタイム経営を実現するため、業務の標準化を中心とした全社的な業務改革に着手。システム基盤として、SAPジャパンのクラウドERP「SAP S/4HANA Cloud Public Edition」（画面1）を採用した。

画面1：クラウドERP「SAP S/4HANA Cloud Public Edition」の画面例（出典：SAPジャパン）
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　S/4HANA Cloudにより、これまで複数のシステムに分散していた、販売管理、プロジェクト管理、在庫購買管理、財務会計・管理会計などの基幹データを一元化し、これらをリアルタイムに連携できるようにした。月次決算が迅速化し、損益を即時把握できるようになった。

　また、内部統制とガバナンスを強化するため、標準プロセスを軸とした統一的な運営体制をクラウド基盤の上に整備した。

　システム構築をワンアイルコンサルティングが支援した。プロジェクトでは、現場部門が主体となり、業務変革に取り組んだ。各業務チームが「みずからの業務をSAP標準に合わせる」というFit to Standardのアプローチを採用。標準機能を生かしてアドオンに依存しないシステム環境を構築した。そのうえで業務の変更を主体的に受け入れ、標準化と業務改革の両立を図った。

　導入の結果、企業状況をリアルタイムに把握できる体制を整備し、部門横断でのデータ統合と可視化を強化した。業務プロセスを標準化したことで業務の工数が減り、内部統制においても透明性が高まったとしている。