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インフロニアHD、前田建設などグループ6社の人事管理を「COMPANY」で一元化

タレントマネジメントを導入して従業員のスキル管理・人員配置を最適化

2026年5月14日(木)IT Leaders編集部、日川 佳三

総合建設大手のインフロニア・ホールディングス(本社:東京都千代田区)と主要事業会社は、Works Human Intelligence(WHI)の人事システム「COMPANY」およびタレントマネジメントシステム「COMPANY Talent Management」を採用した。グループ各社が個別に運用していた人事システムを一本化し、約1万人の人材情報を横断的に管理することで、案件への最適な人員配置を促す。WHI Holdingsが2026年5月14日に発表した。

 インフロニア・ホールディングスは、2021年10月に前田建設工業、前田道路、前田製作所の3社が経営統合して設立した持株会社である。建設からインフラの運営・維持管理までをワンストップで担う、“日本初の総合インフラサービス企業”を掲げている。2024年に日本風力開発、2025年には三井住友建設が加わり、事業規模と領域を拡大している。

 同グループは総合インフラサービス企業を標榜する中、これまでは各社が別個に人事システムを運用してきたため、グループ横断での人材管理が難しいという課題を抱えていたという。

 今回、インフロニアHD本体と主要事業会社の計6社、約1万人を対象に、Works Human Intelligence(WHI)の人事システム「COMPANY」(画面1)の導入を決定した。基本情報のほか、保有資格や過去の工事実績などをリアルタイムに集計・分析できる人材基盤を構築する。

画面1:人事システム「COMPANY」の画面例(出典:WHI Holdings)
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 合わせて、タレントマネジメントシステム「COMPANY Talent Management」を導入する。従業員の経験やスキルを多角的に把握し、特定の工事現場や案件に対して適切な人員を配置できるようにする。会社をまたいだプロジェクトの推進や人材流動化を促すことで、川上から川下までを担う事業ポートフォリオ全体でのシナジー創出を目指す。

 インフロニアHDは、COMPANYの統一的な人事管理基盤の下、グループ各社固有の規定や規則を維持したまま運用フローを標準化を進める。これにより、グループ間での出向・兼務時の手続きやデータ加工などにかかる負荷軽減と見込んでいる。

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インフロニア・ホールディングス / 前田建設工業 / COMPANY / 人事管理 / HCM / Works Human Intelligence / 建設

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