国内外に連結子会社約940社、約32万人の従業員を擁する日立グループ。連結経営の強化を目指し、2005年から取引先や財務、人事などグループ全社の主要な管理コードの統一を進めてきた。相当の時間をかけた裏側に、どんな工夫と苦労があったのか。現場の指揮を執った2人に聞く。 聞き手は本誌副編集長・川上 潤司 Photo：陶山 勉
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