香港の鉄道でのカードシステムを巡る大型案件の競合相手、北京鳳凰。最初の訪問では色よい結果は得られなかったが、日本ICTソリューションの佐々木たちは、プロジェクトマネジメントのノウハウを提供すると北京鳳凰の蘇総経理に持ちかけ、再訪の機会を作り上げた。事業部長の三森とともに再度、北京に飛んだ佐々木。再会した蘇総経理は、直前まで出掛けていた米国での感想を一気に話し始めた。
この記事の続きをお読みいただくには、
会員登録（無料）が必要です
会員登録（無料）が必要です
- ＞ 前へ
- 1
- 2
バックナンバー
- 日本人の精神を復活させる人材育成の“場”を作れ：連載小説『真のグローバルリーダーになるために』最終回（2016/12/09）
- 【第48回】“卒業”の概念がない塾こそが重要（2016/11/25）
- 【第47回】香港での案件受注が社内の人材育成策の見直しにつながる（2016/11/11）
- 【第46回】英語と専門性、仕事ができるの3要素は必要条件でしかない（2016/10/28）
- 【第45回】香港のプロジェクトは落札できた、だが（2016/10/14）
関連記事
