組織と人材

いくら事業基盤を整えても、組織や人材の動きとうまく噛み合わない限りはビジネスの高度化は望めない。注目すべき情報をここに。

データマネジメントを全社的活動へ！課題とアクション (2026/03/02)

生成AI活用は“関心”から“実装”フェーズへ、成否を分けるのはデータ整備とガバナンス：第1回

IT部門 / 生成AI / RAG
データマネジメントを全社的活動へ！課題とアクション (2025/07/31)

データの鳥瞰図、データアーキテクチャの重要性は認識されているのか―データマネジメントの現在地：第3回

データガバナンス / データモデリング / データスチュワード
データマネジメントを全社的活動へ！課題とアクション (2025/03/25)

マスターデータを全社的に整備している企業は4割強、システムの多さが着手を困難に―データマネジメントの現在地：第2回

データガバナンス / マスターデータ管理 / IT部門
データマネジメントを全社的活動へ！課題とアクション (2025/02/20)

データマネジメントの優先順位は向上の兆しも、人材不足の課題は解消されず―データマネジメントの現在地：第1回

データガバナンス / IT部門 / データドリブン経営
データマネジメントを全社的活動へ！課題とアクション (2024/03/19)

「データ基盤」の構築に高いハードル、過半数が“人材/スキル不足”─データマネジメントの活動実態：第2回

メタデータ / データ活用基盤 / アナリティクス

組織と人材いくら事業基盤を整えても、組織や人材の動きとうまく噛み合わない限りはビジネスの高度化は望めない。注目すべき情報をここに。

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