ベアリング（軸受け）生産で国内トップシェアを誇る日本精工。グローバル経営の強化に向けて、1970年代に構築した、基幹系システムの刷新プロジェクトに取り組んでいる。システム構築、運用を担当するNSKネットアンドシステムズにおいて、プロジェクトを牽引する2人に背景を聞く。 聞き手は本誌副編集長・川上 潤司 Photo：陶山 勉
- 佐竹 等 氏
- NSKネットアンドシステム アプリケーション第一部長
- 1975年4月、日本精工に入社。オペレーターを皮切りに生産管理システム、管理情報システム、インターネットを活用したB2Bシステムの構築などに携わる。2010年10月より、販売管理システム再構築プロジェクトのIT部門リーダーを務める
─ 御社の情報システムの歴史が大きな変革期にあるようですね。
佐竹：日本精工が業務にコンピュータを使い始めたのは1971年ですが、それ以来、初めてと言える変革かもしれません。国内外の拠点で使用している、生産管理や生産管理などの基幹システムを順次刷新しています。
増倉： 当社はここ数年、新興国など成長市場でのシェアを拡大するため、「グローバルマネジメント」の強化を図っています。今回の取り組みもその一環。システムを標準化することで、世界各地の生産拠点や販売拠点の状況をリアルタイムに把握し、スピーディな意思決定を下せるようにしたい考えです。
─ 現在の状況は？
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