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海外拠点向け共通ITインフラを構築 、「局地戦」からの脱却図る─DNPグループ

2013年12月18日(水)緒方 啓吾（IT Leaders編集部）

事業部門主導で、拠点ごとに個別構築してきた基幹システム。海外拠点ごとにシステムを個別構築すると、現地の事情を柔軟に取り入れられる半面、重複投資が発生し、ガバナンスも難しくなる。全体最適を目指すなら、「局地戦」から脱却せざるを得ない。DNP（大日本印刷）グループは、複数の海外拠点で共同利用可能なクラウドサービス型の基幹システムを構築、新規拠点から順次、巻き取る試みを始めた。プロジェクトの指揮を執った、DNP情報システムの宮本和幸 執行役員に話を聞いた。 聞き手： IT Leaders編集長 川上潤司 （文中敬称略）

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海外拠点向け共通ITインフラを構築 、「局地戦」からの脱却図る─DNPグループ [ 2/4 ] 事業部門主導で、拠点ごとに個別構築してきた基幹システム。海外拠点ごとにシステムを個別構築すると、現地の事情を柔軟に取り入れられる半面、重複投資が発生し、ガバナンスも難しくなる。全体最適を目指すなら、「局地戦」から脱却せざるを得ない。DNP（大日本印刷）グループは、複数の海外拠点で共同利用可能なクラウドサービス型の基幹システムを構築、新規拠点から順次、巻き取る試みを始めた。プロジェクトの指揮を執った、DNP情報システムの宮本和幸 執行役員に話を聞いた。 聞き手： IT Leaders編集長 川上潤司 （文中敬称略）

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