[真のグローバルリーダーになるために]

【第19回】凡そ戦いは、正を以て合(がつ)し、奇を以て勝つ

2015年10月2日(金)海野 惠一(スウィングバイ 代表取締役社長)

香港での交通カードシステム刷新という大型案件。競合する北京鳳凰に対抗するための戦略を日本ITCソリューション課長の佐々木と、香港支社副社長の森山は、孫子の兵法に沿って練っていた。交中国の大手IT企業、北京鳳凰と競うことになった香港の交通カードシステムの刷新案件。日本ITCソリューション課長の佐々木と香港支社副社長の森山は、北京鳳凰の蘇総経理との面談を前に、孫子の兵法に沿って戦略を練っていた。交渉を有利に進めるためには、勝つための計画を導く机上作戦が重要だった。特に孫子の兵法の計篇の冒頭にある「五事」によれば、北京鳳凰の蘇総経理に、どのようにして胸襟を開かせ、どう信頼を得るか、そのためのきっかけ作りが必要だった。

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【第19回】凡そ戦いは、正を以て合(がつ)し、奇を以て勝つ [ 2/3 ] 香港での交通カードシステム刷新という大型案件。競合する北京鳳凰に対抗するための戦略を日本ITCソリューション課長の佐々木と、香港支社副社長の森山は、孫子の兵法に沿って練っていた。交中国の大手IT企業、北京鳳凰と競うことになった香港の交通カードシステムの刷新案件。日本ITCソリューション課長の佐々木と香港支社副社長の森山は、北京鳳凰の蘇総経理との面談を前に、孫子の兵法に沿って戦略を練っていた。交渉を有利に進めるためには、勝つための計画を導く机上作戦が重要だった。特に孫子の兵法の計篇の冒頭にある「五事」によれば、北京鳳凰の蘇総経理に、どのようにして胸襟を開かせ、どう信頼を得るか、そのためのきっかけ作りが必要だった。

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