[株価から見るIT企業の強みと弱み]

2009年12月21日(月)長橋 賢吾（フューチャーブリッジパートナーズ 代表取締役）

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三菱総研の特徴

三菱総研は1970年、三菱グループの100周年記念事業として三菱銀行（現在、東京三菱UFJ銀行）、三菱商事、三菱重工などが出資してシンクタンクを創立したところから始まる。

シンクタンクとしては、ほかにも野村総合研究所、大和総研、みずほ情報総研などがあるが、三菱総研は、(1)官公庁向けの受託研究・調査の割合が高い（全社売上高のおよそ20%が官公庁向け）、(2)上記3社はシンクタンク・コンサルティング事業をシステム開発拡大のためのドア・オープナーと位置付けているのに対して、三菱総研の場合は、シンクタンクは基本的には独立、といった違いがある。

図1に示すように、野村総研の売上高コンサルティング比率がおよそ10%に対して、三菱総研のそれはおよそ30%と、シンクタンク・コンサルティング事業の割合が高い。

図1　三菱総研・野村総研 売上高・コンサルティング比率、営業利益率推移（単位：%）

シンクタンクとITを2本柱に

三菱総研のシンクタンク・コンサルティング事業は、09年9月期実績では売上高204.7憶円、営業利益は22.6億円、営業利益率では11%と収益性も高く、マザー事業として同社の中核的な位置付けである。