IT Leaders 2009年3月号

<特集>SaaS本番へ！

　【Part1】　SaaSは一過性のブームに非ずベンダーは利用モデルに舵切る
　【Part2】　技術持ち寄りでSaaS基盤を開発　品揃えや営業は個別展開へ
　【Part3】　アーキテクチャがもたらす特性を理解しSaaSの真の実力を知る
　【Part4】　開発に不慣れでもカスタマイズ容易に、クエリー実行回数の制限に要注意
　【Part5】　「SaaSエコシステム」形成に向け、商機見出す関連ビジネスが花盛り
　【Part6】　まずは「情報系」からクラウドシフトが加速する－－メリハリあるIT投資にSaaSは不可欠
　【Part7】　情報系を中心に選択肢広がる運用管理やシステム間連携も注目株

【ザ・プロジェクト】生産量が不規則な鶏肉の安定供給に向け、6カ月でSCMシステムを本格稼働
[フードリンク]

【CIO INSIGHT】先駆的5社のCIOが語るSaaS／クラウドへの移行で得た「果実」と「教訓」

【製品サーベイ】主要製品だけで26種―費用対機能、使い勝手を再チェック

【製品＆サービス解説】

【ニュースフラッシュ】ユーザー事例編（2009年3月号）
【ニュースフラッシュ】新製品・サービス編（2009年3月号）

【最前線】仮想化技術を使いこなす!「インターナル・クラウド」の奨め

<連載>
【要求仕様の美学】「誤解」から「機能的固着」、「集団思考」まで認知心理学が教えるエラーの原因を知る（第6回）

【モチベーションを科学する】意識や行動が突き抜けたインフォーマルリーダーを育てる（第6回）

<コラム>
【木内里美の是正勧告】不況期のIT投資はまず「ムダ取り」から（vol.6）

【数字で知るITガバナンス】運用要員は汎用機1台で5人、サーバー50台で1人
――ＪＵＡＳ「ソフトウェアメトリックス調査」から

【ユーザー会通信】COMPANY ユーザーコミッティ[ワークスアプリケーションズ]（第6回）

【株価から見るIT企業の強みと弱み】不採算案件は終結経営統合の効果を生み出す来期のコスト削減に注目
［ITホールディングス（証券コード 3626）］

【私の本棚】「徳川家康全26巻」他2冊　（商船三井テクノトレード山下健二郎）