日本最大手の製パン企業である山崎製パンは、約2000アイテムの商品を受注生産すると共に、独自に構築した物流・販売ルートで、コンビニなど約10万8000店舗に日々届けている。このビジネスを支える基幹システムおよびIT部門はどうあるべきなのか。アウトソーシングからふたたび内製化へと舵を切った背景から、今後のチャレンジを担う人材の育成まで、一貫した思いを同社の執行役員であり計算センターの室長を務める石毛幾雄氏に聞いた（聞き手は川上潤司＝IT Leaders 編集長、写真：赤司 聡）
この記事の続きをお読みいただくには、
会員登録（無料）が必要です
会員登録（無料）が必要です
【次ページ】SOA、リアルタイムを指向した基幹システムの刷新へ
- ＞ 前へ
- 1
- 2
- 3
- 4
- 次へ ＞
バックナンバー
- エッジな技術に触れて常にワクワクしていたい─ライオン 宇都宮真利氏（2015/03/30）
- 企業を変えるには、まず人を知る必要がある─資生堂 亀山 満氏（2014/12/10）
- クラウドは情シス飛躍の強力な武器─ミワサホーム 宮本眞一氏（2014/10/28）
- “人中心”の組織へ改革を図る─広島県 CIO 桑原義幸氏（2014/09/16）
- 若手には“真の国際感覚”を磨いてほしい─本田技研工業 宮下学氏（2014/08/26）
関連記事
