日本における国際財務報告基準(IFRS)の適用時期が、大幅に遅れる見込みになった。2011年6月30日に開催された企業会計審議会総会・企画調整部会合同会議で、強制適用の是非も含め、少なくとも適用まで2年以上の先送りをすることになったからである。
IFRSに関しては、2009年6月30日に開かれた企業会計審議会総会の場で、「我が国における国際会計基準の取扱いに関する意見書(いわゆる【中間報告】と呼ばれる文書)」が承認され、与謝野内閣府特命担当大臣(金融・経済財政担当)に答申した。この時、日本はIFRSの適用を国際的にコミットした。強制適用の最終決定を2012年に予定し、2015年3月期からの適用を想定して準備を進めてきたはずだった。
2年でIFRSへの姿勢が急変
答申から2年。この間の対応姿勢の変化は著しく、しかも急だ。その背景には何があるのか。直接的な要因は5月25日に金融庁長官宛てに出された、日本を代表する21社の要望書だと言われる。経団連も6月29日に、「国際会計基準(IFRS)の適用に関する早期検討を求める」という意見書を表明した。グローバル経営におけるIFRSの重要性とIFRS活動における日本のプレゼンスを評価しながらも、適用時期や内容の再検討、つまり強制適用の延期を促したものである。
では要望書や意見書が出された理由は何か。21社の要望書はリーマンショックを理由の1つに挙げる。だが、それが起きたのは2008年9月。日本がIFRS対応をコミットした9カ月前だから、先送りの理由としては適切ではない。3月11日の東日本大震災は日本経済に多大な影響を与えているが、それが先送りの引き金になったとも言えない。
考えられるのは、米国の対応姿勢が変わったことである。2011年5月26日、米国証券取引委員会(SEC)はスタッフ・ペーパーを公表。IFRS準備期間の延長や柔軟な対応に含みを持たせたのだ。いずれにしても、日本のIFRS適用は、国連加盟国のなかでも大幅に遅れることになった。
3社にとどまるIFRS任意適用
今世紀に入って起きた米エンロンやワールドコムなどの不正取引、不正会計処理により米国で統制が強まり、それを受けて日本でも内部統制の強化が始まった。会社法が制定され、金融商品取引法における内部統制報告書の義務付け、いわゆる日本版SOX法が施行された。
それに重畳するIFRSの適用は、管理事務や間接コストの負担を増大させることになる。ICTを活用した経営の合理化が進まないうちに過剰に対応すれば、利益を圧迫するのは確実。それは日本の経済を停滞させる可能性が高い。それでなくても1995年をピークに日本の名目GDPは横ばいか低落傾向である。2010年3月期からの任意適用を見ても、採用したのは日本電波工業、住友商事、HOYAの3社しかない。震災の影響がなかったとしても、日本企業には体力も余力も不足している様子が垣間見える。
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