[大元隆志のウェアラブル・ビジネス活用最前線]

2014年8月8日(金)大元 隆志

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写真：ドコモ・ヘルスケアの代表取締役社長　竹林一氏

―ドコモ・ヘルスケアはどんな狙いで設立された会社なのでしょうか？

　一言で言えば、「健康」と「医療」をつなぐためです。もともと、NTTドコモは「スマートライフ」を実現する一環で、健康と医療を重要視。ITを活用したサービスを開始していました。一方、オムロン ヘルスケアも、「人々の健康な生活」に貢献すべくセンシング＆コントロールをベースとした健康、医療機器を提供してきました。

　健康と医療は、本質的には密接したテーマですが、その取り組みには距離があります。まず、2つの領域はニーズが異なります。健康では、体重計や活動量計のような健康維持・増進に役立つ機器を、医療では、病気を早期に回復するための機器が求められます。また、ユーザーも違います。健康は家庭、医療は医療機関ですよね。

　2社が手を携えれば、その距離を埋められると考えたのです。NTTドコモはモバイルを軸に「繋げること」に強みを持っています。オムロンヘルスケアの持つセンシング＆コントルール技術を組み合わせれば、2つを橋渡しできると考えたのです。