ヤクルト球団は、顧客行動分析クラウドサービス「USERGRAM」をECサイトに導入した。ECサイトを訪れる顧客の行動(順序や流れ)を把握・分析するクラウドサービスである。狙いは、コロナ禍で課題となったファンとの接点を強化すること。まずはECサイトのグッズ販促の領域で利用を始めた。今後、チケットECサイトやファンクラブサイトなど、他のデジタル接点にもアプローチを広げる。日本プロ野球チームでの導入は4球団目となる。USERGRAMを提供するビービット(東京都千代田区)が2021年12月8日に発表した。
プロ野球チームの東京ヤクルトスワローズを運営するヤクルト球団は、ECサイトを訪れる顧客の行動(順序や流れ)を把握・分析するクラウドサービス「USERGRAM」の利用を開始した。狙いは、コロナ禍で課題となったファンとの接点を強化することである。まずはECサイトのグッズ販促の領域で利用を始めた。グッズショップのユーザー行動データを活用し、ファン体験を改善する。これを起点に、チケットECサイトやファンクラブサイトなど、他のデジタル接点にもアプローチを広げる(図1)。
図1:USERGRAMの概要。データを起点にUXを改善する際の「分析・企画業務」を支援する(出典:ビービット)拡大画像表示
USERGRAMの利用により、「いつ、どこから流入し、どのページを何秒閲覧したか」を可視化する。属性情報や顧客IDから、誰が行動しているかも分かる。PCやスマートフォンなど別個のデバイスでアクセスしていても、顧客IDが同じであれば同一ユーザーとして特定が可能である。店舗での購入や、コールセンターでの対応履歴、ダイレクトメールの発送履歴など、リアルチャネルでの行動データも取り込める。
ヤクルト球団は、USERGRAMの評価ポイントとして、ユーザー1人ひとりの時系列行動データを可視化できる点を挙げる。ユーザー目線に立った施策の立案、検証などの作業を効率化し、オンラインとオフラインのデータを横断的に分析できる点も評価。オンラインとオフラインで切れ目のないファン体験の企画が可能になったという。
ビービットは、ヤクルト球団の取り組みの背景について、コロナ禍で球場への来場制限を迫られ、従来のビジネスモデルに限界を感じるようになっていたことを挙げて次のように説明している。
「ファンとの新しい接点のあり方を模索した結果、オンラインショッピングの需要増に着目し、まずはECサイトを軸にファン体験の改善と成果創出に取り組んだ。この中で、ファンの属性データは豊富に持っているが、1人ひとりの行動データを取得できていないことが明らかになった。さらに、ユーザー1人ひとりがECサイトでどのような体験をしているのか分からず、ファンの体験改善のための企画にデータを活用できていないという課題があった」。
- 業務システム 2027年4月強制適用へ待ったなし、施行迫る「新リース会計基準」対応の勘所【IT Leaders特別編集版】
- 生成AI/AIエージェント 成否のカギは「データ基盤」に─生成AI時代のデータマネジメント【IT Leaders特別編集号】
- フィジカルAI AI/ロボット─Society 5.0に向けた社会実装が広がる【DIGITAL X/IT Leaders特別編集号】
- メールセキュリティ 導入のみならず運用時の“ポリシー上げ”が肝心[DMARC導入&運用の極意]【IT Leaders特別編集号】
- ゼロトラスト戦略 ランサムウェア、AI詐欺…最新脅威に抗するデジタル免疫力を![前提のゼロトラスト、不断のサイバーハイジーン]【IT Leaders特別編集号】
-
VDIの導入コストを抑制! コストコンシャスなエンタープライズクラスの仮想デスクトップ「Parallels RAS」とは
-
AI時代の“基幹インフラ”へ──NEC・NOT A HOTEL・DeNAが語るZoomを核にしたコミュニケーション変革とAI活用法
-
加速するZoomの進化、エージェント型AIでコミュニケーションの全領域を変革─「Zoom主催リアルイベント Zoomtopia On the Road Japan」レポート
-
14年ぶりに到来したチャンスをどう活かす?企業価値向上とセキュリティ強化・運用効率化をもたらす自社だけの“ドメイン”とは
-
-
-
-
生成AIからAgentic AIへ―HCLSoftware CRO Rajiv Shesh氏に聞く、企業価値創造の課題に応える「X-D-Oフレームワーク」
-
-
-
「プラグアンドゲイン・アプローチ」がプロセス変革のゲームチェンジャー。業務プロセスの持続的な改善を後押しする「SAP Signavio」
-
BPMとプロセスマイニングで継続的なプロセス改善を行う仕組みを構築、NTTデータ イントラマートがすすめる変革のアプローチ
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-



