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2026年7月10日(金)日川 佳三（IT Leaders編集部）

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　フォーティエンスコンサルティングの「対話型AI活用 実践研修プログラム」は、座学による理論的基礎の習得と、実際の業務課題を題材とした実践演習を組み合わせた研修である。受講者は自身のAI環境で、同社が用意した対話プロンプトを使って演習する。

　背景には、生成AIの活用が一般的になった一方、多くの利用者がAIを「検索エンジンの進化版」として扱い、出力をそのまま受け取る「消費型」の活用にとどまっている事情がある。思考をAIに委ねれば、思考力の低下を招きかねない。同社は、対話を通じて知識を継続的に拡大する「対話型」への転換が必要だと指摘する。

　演習は受講者自身の業務課題を題材に進める。課題タイプ（戦略系/業務改善系）ごとに最適化した対話プロンプトを用いて、「自分の業務でAIをどう使うか」を具体的に体得する。現時点で、「ベーシック版」「営業開拓版」「新規事業版」「実務課題版」の4つのバリエーションを揃えている。

　同社は研修プログラムに、独自に開発した知識創造メソッド「DIVEモデル」を採用した（図1）。Discover（探究）、Interact（壁打ち）、Verify（検証）、Embed（定着・内部化）の4ステップで構成しており、継続的な学習サイクルを通じて、受講者の知識ベースの整理・拡大、思考力の向上、質の高い問いの創出を促す。

図1：知識創造メソッド「DIVEモデル」の概要（出典：フォーティエンスコンサルティング）
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　今後は、対象を絞ったバリエーションを拡充し、公共分野向けや新任マネジメント向けなどを順次追加する予定である。

　研修プログラムの仕様は、表1の通りである。