「SCM（Supply Chain Management：サプライチェーン・マネジメント）」というキーワードが登場して約30年が経つ。企業全体のコストの最適化を図るために、多くの企業がSCMに取り組んできた。しかし、先進企業は、より深部の業務課題にフォーカスし、さらなるコスト改革へ取り組んでいる。前回は、最近企業での取り組みが活発になっている「SCMのフロント最前線を改革するモバイル」について解説した。第5回は、多くの企業で本質的な取り組みが遅れている「サプライヤー管理」を取り上げる。
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- 【第6回】日本の強み「供給力」の強化に向けたリスクマネジメント（前編）（2014/08/25）
- 【第4回】SCMのフロント最前線を改革するモバイル（2014/06/30）
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