【第1回】避けられぬ既存システムのマイグレーション

2015年1月26日(月)松本吉徳

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ビジネスを取り巻く環境が大きく変化する中、情報システムにも変化に迅速に対応できるだけの柔軟性・俊敏性が強く求められている。しかし、ミッションクリティカルなシステムを中心としたメインフレーム依存が運用コストなどを押し上げ、現状への最適化を妨げているケースが少なくない。現在のITコスト構造を維持中心から戦略的投資中心に転換するための方法としてモダナイゼーション（近代化）がある。これまでも重要性が指摘されてきたモダナイゼーションだが、もう先送りは許されない。

　本来、IT投資は戦略性が高い対象に向けられるべきである。にもかかわらず、バックログの解消やシステムの維持にコストを費やさざるを得ない企業が少なくない。現状を打破するために戦略的なシステム投資を検討するものの、リスクを読み切れず新たな投資を躊躇しているケースもあるが、維持コストそのものが経営を圧迫しているのが実状だろう。

　過去、オープンシステムの登場やY2K（西暦2000年）問題、あるいは最近のクラウドコンピューティングの台頭を受けて、メインフレームからの脱却やベンダーロックインからの解放に向けた取り組み、すなわち本連載のテーマである「モダナイゼーション（近代化）」が議論され実施されてきた。

　にもかかわらず、冒頭のような現状にあることは、従来のモダナイゼーションが不十分に終わっていることの表れだともいえる。せっかくオープン化を図っても、結果的にベンダーロックインされているケースもあるだろう。モダナイゼーションでは、既存システムの移行だけでなく、その後のシステムの運用・保守にも十分に検討する必要があることが分かる。