米アップルと米シスコシステムズは2015年8月31日(米国現地時間)、iPhone/iPadのiOSデバイスを業務で利用する企業ユーザー向けに高速モバイルネットワーク「ファストレーン(Fast Lane)」を提供することで提携したと発表した。ファストレーンは、シスコ製技術・機器で構成されるCiscoネットワークとiOSデバイス/アプリケーションを統合する。
CiscoネットワークとiOSデバイス/アプリケーションを統合するファストレーン(高速車線の意味)について、アップルとシスコは、両社の顧客企業に対してよりすぐれたネットワークパフォーマンス/エクスペリエンスを提供し、ビジネスユーザーが将来的にはiPhoneとiPadで「独自のコラボレーション」が実現できるようにもすると説明している。
具体的には、シスコはアップルの支援の下、iOSに最適化されたエクスペリエンスを備えたモバイル/クラウドネットワーク環境を提供する。このファストレーン環境には、「Cisco Spark」「Cisco Telepresence」「Cisco WebEx」といったシスコの企業向けコラボレーションツールも提供される。
加えて、従業員が使うデスクの電話とiPhoneの間でシームレスなユーザーエクスペリエンスも実現可能になるという。両社は今後、Ciscoベースの音声/映像ネットワーク環境において、iPhoneやiPadがビジネスコラボレーションツールとして活用できるように協業していく計画で、これが上述の「独自のコラボレーション」を指しているようである。
アップルは2014年7月より、IBMとの協業で企業向けiOSアプリケーションの充実を図ってきた(参考記事:「アップルとIBMが企業向けモバイル分野で提携」「アップルとIBM、企業向けiOSアプリに新作8種を追加、合計10業種22アプリに」)、今回のシスコとのファストレーン協業でアプリケーション稼働基盤のパフォーマンス/エクスペリエンス向上にも着手し、“エンタープライズiOS”に本腰を入れる格好だ(余談だが、シスコ製ネットワークOSの名称も“IOS”である)。
アップルのCEO(最高経営責任者)、ティム・クック(Tim Cook)氏は、「アップルがシスコと提携することで、多くの企業にiOSの潜在的な可能性を最大化するツールを提供していく。従業員が使い慣れたデバイスを利用しながら、生産性を向上させられるような支援ができるはず」とコメントしている。
画面1:両社の「ファストレーン」協業を伝える米アップルのWebページ(http://www.apple.com/iphone/business/)Apple / Cisco Systems / iPhone / iPad
- 業務システム 2027年4月強制適用へ待ったなし、施行迫る「新リース会計基準」対応の勘所【IT Leaders特別編集版】
- 生成AI/AIエージェント 成否のカギは「データ基盤」に─生成AI時代のデータマネジメント【IT Leaders特別編集号】
- フィジカルAI AI/ロボット─Society 5.0に向けた社会実装が広がる【DIGITAL X/IT Leaders特別編集号】
- メールセキュリティ 導入のみならず運用時の“ポリシー上げ”が肝心[DMARC導入&運用の極意]【IT Leaders特別編集号】
- ゼロトラスト戦略 ランサムウェア、AI詐欺…最新脅威に抗するデジタル免疫力を![前提のゼロトラスト、不断のサイバーハイジーン]【IT Leaders特別編集号】
-
VDIの導入コストを抑制! コストコンシャスなエンタープライズクラスの仮想デスクトップ「Parallels RAS」とは
-
AI時代の“基幹インフラ”へ──NEC・NOT A HOTEL・DeNAが語るZoomを核にしたコミュニケーション変革とAI活用法
-
加速するZoomの進化、エージェント型AIでコミュニケーションの全領域を変革─「Zoom主催リアルイベント Zoomtopia On the Road Japan」レポート
-
14年ぶりに到来したチャンスをどう活かす?企業価値向上とセキュリティ強化・運用効率化をもたらす自社だけの“ドメイン”とは
-
-
-
-
生成AIからAgentic AIへ―HCLSoftware CRO Rajiv Shesh氏に聞く、企業価値創造の課題に応える「X-D-Oフレームワーク」
-
-
-
「プラグアンドゲイン・アプローチ」がプロセス変革のゲームチェンジャー。業務プロセスの持続的な改善を後押しする「SAP Signavio」
-
BPMとプロセスマイニングで継続的なプロセス改善を行う仕組みを構築、NTTデータ イントラマートがすすめる変革のアプローチ
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-



