[事例ニュース]

2019年7月30日(火)日川 佳三（IT Leaders編集部）

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　SAP ERPをSAP S/4HANA Cloudに移行した。モジュールとして、財務会計、管理会計、販売管理、購買管理、プロジェクト管理などを一括で導入した。

図1：新基幹システムの概要（出典：NTTアドバンステクノロジ）
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　業務を標準に合わせる「Fit-to-Standard」の手法を採用し、業務プロセスを標準化した。この結果、約800のアドオン開発を実施していたSAP ERPの既存システムから新システムへの移行を6カ月という短期間で実現した（図1）。

　業務プロセスの改革とチェンジマネジメントは、ビジネスコンサルティング会社であるシグマクシスが支援した。また、SAPジャパンが、スコープの選定、SAP本社開発チームとの連携、環境の整備などを担当した。

　SAP S/4HANA Cloudと他サブシステムとのシステム間連携、および既存システムからのデータ移行には、NTT-ATのRPAソフト「WinActor」を活用した。他サブシステムとのシステム間連携では、15業務33本におよぶシナリオを内製した。