[調査・レポート]

2020年3月4日(水)日川 佳三（IT Leaders編集部）

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　ガートナーが2019年に実施したCEOおよび上級経営陣向け調査では、ビジネス戦略の実現に向けて改善すべき組織行動の1位は、人材管理だった（図1）。

図1：ビジネス戦略を実現するために改善させる必要がある組織の能力（出典：ガートナー ジャパン）
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　ガートナー ジャパンによると、企業の人材戦略はスキルベースに代わってプロファイルベースのアプローチに移行しつつある。「2025年までに、デジタルビジネスのイノベーションを事業化段階まで到達させた企業の80％が、スキルベースからプロファイルベースの人材戦略に転換している」と予測している。

　プロファイルベースのアプローチとは、ITスキルだけでなく、各種のスキルや価値観・意識などを総合的に判断してIT人材像を特定するアプローチである。例えば、プロジェクトや領域ごとにチームに求められる人材の行動様式／働き方、ほかのメンバーや利害関係者との関係性、勤務場所、チームの特性や規模、ビジネススキルなどを判断材料にする。

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