[事例ニュース]

2021年11月12日(金)IT Leaders編集部

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　これまで、本田技研工業および国内主要グループ会社には、それぞれ調達部門が存在し、異なるプロセスとシステムで業務を行っていた。今回、グループ全体の経営資源の有効活用に向け、間接材の調達プロセスを標準化し、システムを1つに統合することにした。

　統合先となる調達管理システムには、「Oracle Fusion Cloud Enterprise Resource Planning（ERP）」の調達管理システム「Oracle Fusion Cloud Procurement」を採用した。「調達戦略の立案に必要なデータを一元的に蓄積・分析でき、外部環境の変化に対応しながら追加コストを最小限に抑えられる調達基盤」として評価し選定した。

　本田技研工業がシステム導入にあたって抽出した新たな要件の大部分がOracle Cloud Procurementの標準プロセスに適合。現在、これらに基づき、購入依頼から見積依頼、価格決定、発注、支払までの調達業務の標準化を進めている。

　今後は、取引先の選定理由や過去の取引実績をシステム内に蓄積し、予実管理や最適な取引先選定に向けたデータドリブンな分析を強化する。また、Oracle Fusion Cloud Applicationsの「Oracle Guided Learning」を活用することで、約4000社のサプライヤーと従業員約2万5000人に、新たなプロセスに関するガイドを提示する。