[木内里美の是正勧告]

2016年6月15日(水)木内 里美

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　情報サービス業は多重階層（下請け）構造だと言われる。それが問題であり、何とかしたいという趣旨の相談なのだが、しかし多重階層構造は情報サービス業に限った話ではない。製造業では完成品メーカーを頂点に1次、2次と下請企業が連なるのが普通だし、流通小売業でも似たような構造でビジネスが動いている。日本の総企業数の99.7%を占める中小企業は、多重階層構造によって成り立っているのだ。

　それにもかかわらず、ことさら情報サービス業における多重階層構造の問題が強調されるのは、それが不条理な取引関係や過重な労働を生んでいるからだろう。情報サービス業が3Kだ5Kだ7Kだと言われてきた所以は、労働集約の面から指摘されることが多い。

同じ多重階層構造でも建設業は中身が異なる

　情報サービス業には、ユーザー企業からプライムで受注する会社（元請会社）と、その会社から受託して開発を行う会社（下請会社）がある。一般にプライムはハイリスク・ハイリターン、受託はローリスク・ローリターンだ。だからリスクを考えて受託に徹する会社も少なくない。