[事例ニュース]

2020年3月25日(水)日川 佳三（IT Leaders編集部）

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　三井金属鉱業は、主力事業である銅箔事業の生産工場を見える化・効率化するため、SAP Cloud PlatformやSAP Leonardoなど独SAPの製品・サービスを導入した。銅箔製品の生産管理領域において、熟練社員が経験をもとに実施してきた計画立案や加工・検査・出荷の作業をシステム化する（図1）。

図1：三井金属鉱業が導入したSAPシステムの構成（出典：三井金属鉱業）
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　三井金属鉱業によると、製品検査処理／加工処理は“匠の技”であり、技術の習得に10年の期間が必要だった。今回構築したシステム基盤を活用すると、経験と勘による従来の判断を、画像解析／マシンラーニング（機械学習）によって自動化できる。

　システムの開発工数は、コンサルタント150人月である。システムの導入効果として、受注データ、製造データ、検査データを連携させることで製品の品質を高め、歩留まりを向上させた。投資回収は、2年間で完了予定である。

　開発プロジェクトの推進は、コンサルティング会社のクニエが担当した。業務改革およびデジタル化における戦略立案など、コンサルティング業務全般を担当した。