[事例ニュース]

2025年12月23日(火)IT Leaders編集部、日川 佳三

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　静岡県湖西市に本社を置くベルソニカは、スズキなどの自動車向けに「車体骨格部品」（図1）を開発・製造しているメーカーである。特に加工が難しいとされる「超高張力鋼板（ハイテン材）」の加工技術を強みとする技術開発型企業として知られている。

図1：自動車の部品投影図イメージで見る車体骨格部品（出典：ベルソニカ）
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　同社は国内3拠点、海外に3拠点の工場を持つ。事業を取り巻く環境が変化する中で、社内情報を迅速かつ正確に収集して業務を効率化・高度化するための取り組みを進めていた。

　取り組みの過程で、KPMGコンサルティングの支援の下、グローバルでの業務標準ルールを策定。それと共に、販売出荷・生産・購買・財務会計・管理会計などの領域を対象に、SAPジャパンのクラウドERP「SAP S/4HANA Cloud」（画面1）を導入。プロジェクト開始から14カ月で国内3工場の業務プロセスに適用した。

画面1：「SAP S/4HANA Cloud」の画面例（出典：SAPジャパン）
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　ベルソニカは新たなERPの下、MRP（資材所要量計画）に基づいて生産計画の精度向上、発注自動化などの業務効率化を図った。合わせて次世代を担うベルソニカ社員の人材育成を推進し、ITを活用した業務遂行スキルやプロジェクト実施・管理スキルの向上に取り組んで、ERPの稼働後2カ月でシステム運用を内製化するなどの成果を生んでいる。今後、海外拠点にもS/4HANA Cloudを展開する予定である。