日立製作所は2010年5月27日、日立クラウドソリューション「Harmonious Cloud」の事業推進体制を強化することを発表した。
情報・通信システム社内に、同社と日立システムアンドサービス、日立情報システムズ、日立ソフトウェアエンジニアリング、日立電子サービスのクラウド事業推進部門の主要メンバー約300名で構成された「クラウド事業統括本部」を2010年6月1日付で設立し、クラウドソリューションの提供と拡販をさらに加速させるというもの。
設立される「クラウド事業統括本部」は、老舎とグループ各社が一体となり、日立グループ全体としてのクラウド戦略を策定する。さらに、グループ各社および金融、公共、産業など各業種向けのクラウド事業で経験したユーザーの要求や課題、その解決ノウハウなどを共有するプロセスの中で、新しいクラウドソリューションの創生や他社クラウドとのアライアンスを策定する。これにより、より質の高いクラウドソリューションを提供し、クラウド事業の拡大を推進するという。
同社とグループ各社で構成されるクラウド運営委員会を設置し、以下の活動を通して、日立クラウドソリューション「Harmonious Cloud」の新たな事業戦略策定、および日立グループ全体への事業戦略のさらなる共有を推進する。
- 日立とグループ各社のクラウドサービスメニューの一元管理
- 日立とグループ各社間でのクラウドソリューション開発計画の共有
- 日立とグループ各社間でのクラウドソリューション開発計画の共有
- 他社クラウドとのアライアンス策定
- クラウドソリューション同士の接続性検証結果の共有
- クラウドソリューション導入実績、およびユーザー環境における課題の整理と解決施策の共有
日立製作所 / Harmonious Cloud / 日立ソリューションズ / SI
-
AI時代の“基幹インフラ”へ──NEC・NOT A HOTEL・DeNAが語るZoomを核にしたコミュニケーション変革とAI活用法
-
加速するZoomの進化、エージェント型AIでコミュニケーションの全領域を変革─「Zoom主催リアルイベント Zoomtopia On the Road Japan」レポート
-
14年ぶりに到来したチャンスをどう活かす?企業価値向上とセキュリティ強化・運用効率化をもたらす自社だけの“ドメイン”とは
-
-
-
-
生成AIからAgentic AIへ―HCLSoftware CRO Rajiv Shesh氏に聞く、企業価値創造の課題に応える「X-D-Oフレームワーク」
-
-
-
「プラグアンドゲイン・アプローチ」がプロセス変革のゲームチェンジャー。業務プロセスの持続的な改善を後押しする「SAP Signavio」
-
BPMとプロセスマイニングで継続的なプロセス改善を行う仕組みを構築、NTTデータ イントラマートがすすめる変革のアプローチ
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-



