[事例ニュース]

2015年2月10日(火)IT Leaders編集部

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兼松コミュニケーションズにおいては従来、個人や部署ごとに営業情報や売上情報を個別に蓄積・管理していた。これらを新システムに集約。全社ポータルや部門別ポータルから閲覧可能にする。これにより、本部・店舗間のコミュニケーションを促進し、強固な販売体制を確立していく。

新システムは、承認・決裁業務の効率化にも役立てる。具体的には、スマートフォンやタブレットから同システムにアクセスし、りん議や各種申請ワークフローを確認・更新できる機能を備える予定。フローの停滞がある場合に承認や決裁を促すメールを自動送信する仕組みも組み込む。承認・決裁までのリードタイムを短縮することにより、意思決定の迅速化を図る構えである。

グループウェアには、アリエル・ネットワークの製品を採用した。組織や業務の変更に伴う改修や機能拡張を容易にするため、カスタマイズを加えず同製品の標準機能を組み合わせて構築する方針という。