[事例ニュース]

2015年2月27日(金)IT Leaders編集部

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同社はこれまで、部門ごとに最適化したシステムを個別に構築・運用してきた。その結果、システムごとにマスターがバラバラだったほか、ハードウェアやソフトウェアの調達作業が煩雑になっていた。

一方、同社は2020年までに連結売上高1000億円以上を達成するため、人事・購買・会計といった業務を見直すBPM（Business Proccess Management）を進めている。その実現には、システム再構築によるデータの一元化や仮想化が不可欠だった。

そこで、オラクル製のデータベースアプライアンスをベースにしたプライベートクラウド環境を導入した。すでに、グローバル図面管理システムを2014年11月に移行済み。今後、他システムの移行を順次進めていく。導入支援はアシスト。