神戸製鋼所は2022年4月21日、日本IBMおよびキンドリルジャパンとの間で、KOBELCOグループにおけるIT業務のアウトソーシング契約を2027年まで更新したと発表した。また、同3社にコベルコシステムを加えた4社で、KOBELCOグループのデジタルトランスフォーメーション(DX)戦略を推進する新たなパートナーシップを確立した。
神戸製鋼所と日本IBMは、2001年に神戸製鋼所のIT分野の強化・費用削減を意図したアウトソーシングを開始し、以降20年間契約を更新してきた。今回、キンドリルジャパンを含めた3社で、アウトソーシング契約を2027年まで更新した。キンドリルジャパンは、米IBMのマネージドインフラストラクチャサービス事業の分社化によって2021年9月に業務を開始した米キンドリル(Kyndryl)の日本法人である(関連記事:IBMから分社したキンドリルジャパン、クラウドなど6つの技術領域に注力)。
今回さらに、上記の3社に、KOBELCOグループのIT機能分担会社であるコベルコシステム(資本構成は日本IBMが51%、神戸製鋼所が49%)を加えた4社で、KOBELCOグループのデジタルトランスフォーメーション(DX)戦略を推進する新たなパートナーシップを確立した。
なお、KOBELCOグループは、2021年度から3カ年の中期経営計画を策定し、「安定収益基盤の確立」と「カーボンニュートラルへの挑戦」を最重要課題に掲げている。基本方針として、カーボンニュートラルなどの社会課題を解決するための製品・サービスのプロバイダを目指している。また、デジタル化(RPA、IoT、AIなど)による生産性の向上や、KOBELCOグループの保有資産を活用した新しい価値の探索を進めている。
-
AI時代の“基幹インフラ”へ──NEC・NOT A HOTEL・DeNAが語るZoomを核にしたコミュニケーション変革とAI活用法
-
加速するZoomの進化、エージェント型AIでコミュニケーションの全領域を変革─「Zoom主催リアルイベント Zoomtopia On the Road Japan」レポート
-
14年ぶりに到来したチャンスをどう活かす?企業価値向上とセキュリティ強化・運用効率化をもたらす自社だけの“ドメイン”とは
-
-
-
-
生成AIからAgentic AIへ―HCLSoftware CRO Rajiv Shesh氏に聞く、企業価値創造の課題に応える「X-D-Oフレームワーク」
-
-
-
「プラグアンドゲイン・アプローチ」がプロセス変革のゲームチェンジャー。業務プロセスの持続的な改善を後押しする「SAP Signavio」
-
BPMとプロセスマイニングで継続的なプロセス改善を行う仕組みを構築、NTTデータ イントラマートがすすめる変革のアプローチ
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-


