[事例ニュース]

2024年6月25日(火)IT Leaders編集部

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　医療用漢方製剤の製造・販売を中心に事業を展開しているツムラ。2022年に定めた長期経営ビジョンでは、漢方市場の拡大と中国事業向け投資による成長戦略に向けて、“漢方バリューチェーンのDX化”を掲げている。その実現のためには、業務の標準化と改革によって経営効率を高める必要があり、基幹業務システムの刷新を決定した（図1）。

図1：漢方バリューチェーンのDX化やデータドリブン経営を支える基幹システム（出典：ツムラ）
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　新基幹システムとして、SAPジャパンのクラウドERP「SAP S/4HANA Cloud」を導入した。グループ全体で業務の標準化/自動化を進めることで業務効率化を図ることを目指す。導入プロジェクトをJSOLが支援し、S/4HANA Cloudを中核とするシステム構築パッケージ「RISE with SAP」を採用した（図2）。

図2：RISE with SAPの全体図（出典：独SAP）
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　漢方製剤の生産においては、ほかの製造業にはないユニークなプロセスが多く存在するが、ツムラは、S/4HANA Cloudの導入効果を高めるため、業務をシステムの標準機能に合わせる「Fit to Standard」の手法を採用している。

　合わせて、データドリブンな経営に向けて、「SAP Business Technology Platform（BTP）」や「SAP Analytics Cloud」などでデータ分析基盤を構築している。