Tに翻弄されることなく、御して真に経営に資するためのポイントは何か。識者の提言などを取りまとめる。
木内里美の是正勧告 (2010/12/06)
ヤマトホールディングス / 大和総研 / 大成建設
木内里美の是正勧告 (2010/11/15)
IT投資 / SOA / りそなホールディングス
木内里美の是正勧告 (2010/11/04)
CIO / ヤマトホールディングス / 大成建設
木内里美の是正勧告 (2010/10/14)
木内里美の是正勧告 (2010/09/09)
プロジェクト管理 / 協業・提携
木内里美の是正勧告 (2010/08/12)
Apple / UI/UX / iPhone
木内里美の是正勧告 (2010/07/14)
ITコンサルティング / ベンダーマネジメント
木内里美の是正勧告 (2010/06/10)
木内里美の是正勧告 (2010/05/12)
木内里美の是正勧告 (2010/04/05)
木内里美の是正勧告 (2010/03/08)
電子行政 / 自治体 / 韓国
木内里美の是正勧告 (2010/02/04)
木内里美の是正勧告 (2010/01/15)
BI / アナリティクス
木内里美の是正勧告 (2009/12/11)
木内里美の是正勧告 (2009/11/06)
中国 / IT投資 / IT部門
木内里美の是正勧告 (2009/10/05)
超高速開発 / ローコード
木内里美の是正勧告 (2009/09/07)
金融 / 銀行 / システム障害
木内里美の是正勧告 (2009/08/07)
木内里美の是正勧告 (2009/07/07)
IT投資 / CIO
木内里美の是正勧告 (2009/06/05)
レガシーシステム / オープンシステム / 建設
オピニオン [ 9/10 ] Tに翻弄されることなく、御して真に経営に資するためのポイントは何か。識者の提言などを取りまとめる。