2020年を見据えた「グローバル企業のIT戦略」を取り上げる本連載。IT戦略における日本と世界の差異を見極めるための観点として、第1回から第6回までは、クラウド・コンピューティングを中心にグローバルトレンドを見てきた。今回からは、クラウド・コンピューティングに並ぶ、もう1つの重要キーワードである「GRC（Governance、Risk、Compliance）」の観点から、グローバルトレンドを見ていく。
2013年、出雲大社で60年ぶり、伊勢神宮では20年ぶりの出来事があったことは、読者もご存じだろう。本殿・社殿の遷宮である。これは、技術＝テクノロジーの伝承と密接な関係がある。宮大工の技術継承という目的があるからだ。
ただ、伊勢神宮は余分なコストがかかるという「リスク」を承知で、痛んだ個所を修繕するのではなく、20年に一度、新しく建物を作り直す。これに対し、出雲大社は、可能な限り古い材料を活かし、趣を重視した遷宮を実施する。技術継承の目的は同じでも、こうした違いがあるのは興味深い。
一方、エジプトのピラミッドのテーマは、技術伝承ではなく、いかにハードウェアを長持ちさせるかである。国内外で方法に違いはあるが、いずれもが信仰に即した取り組みだ。現在流にいえば、「コンプライアンス」を守り、信仰対象の「ガバナンス」を取る手法である。
伊勢神宮の遷宮などに現れる3つのキーワード、「ガバナンス（Governance）」と「リスク（Risk management）」「コンプライアンス（Compliance）」の頭文字を取ったものが「GRC」である（図1）。
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本連載『2020年を見据えたグローバル企業のIT戦略』の第1回〜第12回が「クラウド、GRC編」として、IT Leadersの電子書籍『IT Leaders選書』になりました。お手元でじっくりとお読みいただけます。こちらから、どうぞ、お買い求めください。
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